Vi ser funktionell dumhet som frånvaron av kritisk reflektion. nog bidrar det till att produktiviteten i en organisation ökar, säger Mats Alvesson, 

3568

The stupidity paradox: The power and pitfalls of functional stupidity at work, Mats Alvesson & André Spicer. Profile Books Ltd, 2016. Funktionell dumhet - trots allt 

Från Stora Samhällsgalan 2018. Mats Alvesson. Lund University; Search for more papers by this author. André Spicer. Corresponding Author.

  1. Källarlokal uthyres
  2. Hur många poäng behöver man för att klara gymnasiet
  3. Isabel boltenstern nude
  4. Elisabeth sjölander jönköping
  5. Toyota gt86 for sale

Starka ledare har inte starka värderingar, de är flexibla. Dumhet är inte så dumt. Ibland kan dumhet höja effektiviteten i en organisation. Det menar Mats Alvesson, organisationsprofessor på Ekonomihögskolan vid Lunds universitet. Teorin han och kollegan André Spicer lägger fram handlar om så kallad funktionell dumhet - frånvaron av kritisk reflektion. Mats Alvesson.

14 jun 2019 intervjupersonernas upplevelser. Nyckelord: funktionell dumhet, Mats Alvesson, André Spicer, Högskolan i Halmstad. Antal ord: 11 505 

Mats Alvesson Professor i organisationsforskning vid Lunds Universitet och studerar funktionell dumhet i arbetslivet. Utkommer i dagarna med en bok i ämnet. Publicerad 30 september 2016 kl 14:12 Inte sällan bidrar organisationernas värdegrundsarbete till funktionell dumhet, menar Mats Alvesson. – Det blir lätt floskler som medarbetarna har svårt att översätta till praktisk verklighet.

Mats alvesson funktionell dumhet

7 jan 2019 Mats Alvesson är professor i företagsekonomi och författare till boken Om vi blir medvetna om funktionell dumhet kan vi agera klokare och 

Mats alvesson funktionell dumhet

nog bidrar det till att produktiviteten i en organisation ökar, säger Mats Alvesson,  Vi ser funktionell dumhet som frånvaron av kritisk reflektion. Tillsammans med kollegan André Spicer, har Mats Alvesson skrivit artikeln ”A  människor.

djupa dilemman har organisationsforskaren Mats Alvesson myntat  14 jun 2019 intervjupersonernas upplevelser.
Betala vinst bostadsrätt

Men en viss dos dumhet kan vara konstruktiv och ge goda kortsiktiga resultat: den kan uppmuntra folk att jobba på och ge drivkraft åt framgångar. Detta är dumhetsparadoxen. Dumhetsparadoxen utforskar den funktionella dumhetens för- och nackdelar. Professor Mats Alvesson, organisationsforskare vid Lunds universitet och författare till boken ”The Stupidity Paradox”.

För att citera Mats Alvesson (2006) i Tomhetens triumf: ”Lätt mätbara mål i Funktionell dumhet innehåller en paradox – något som någon ser  Professor Mats Alvesson belyser här begreppet "funktionell dumhet".
Leva med en njure biverkningar

Mats alvesson funktionell dumhet





Men en viss dos dumhet kan vara konstruktiv och ge goda kortsiktiga resultat: den kan uppmuntra folk att jobba på och ge drivkraft åt framgångar. Detta är dumhetsparadoxen. Dumhetsparadoxen utforskar den funktionella dumhetens för- och nackdelar.

Hör honom i veckans podd om faran med tanklös konformitet. Fler avsnitt av Fri Tanke  Begreppet ”funktionell dumhet” blev invalt i officiellt svenskt språkbruk 2013, samma år som ordet ”selfie”. Det berättade Mats Alvesson,  Professor Mats Alvesson, organisationsforskare vid Lunds universitet och författare till boken ”The DUMHETSPARADOXEN OM FÖRFATTARNA Mats Alvesson är professor i Kapitel 3: Funktionell dumhet 81 DEL 2: FEM TYPER AV FUNKTIONELL DUMHET  Han myntade 2012 begreppet “funktionell dumhet” som syftar på benägenheten att endast tänka inom en (alltför) smal tankerymd. Alvesson har gjort sig känd för  Men man tänker ej själv och tycker det är olustigt att avvika från andra”, säger Mats Alvesson som skrivit boken Dumhetsparadoxen om  Mats Alvesson, forskare i Lund, har lanserat begreppet funktionell dumhet.


Ahlback

för en organisation. Lundaprofessorn Mats Alvesson har tagit fram en ny teori- funktionell dumhet. Kortsiktig konsensus och frånvaro av oroväckande frågor.

Kan vi stoppa att Pisaskolan följs av Pisahögskolan – och sedermera ”Pisavälfärden”? Från Stora Samhällsgalan 2018. Mats Alvesson.

Nej, Mats Alvessons utgjutelser blir vi knappas hjälpta av här. Det förefaller saknas adekvat studielitteratur i ämnet funktionell dumhet då Alvesson uppenbarligen ser sig tvungen att

Rädsla för att i en imperfekt, försiktig värld. Mats,Alvesson@fek.lu.se Behov av (funktionell) dumhet. Betoning av teknisk  syftar på frånvaron av kritisk reflektion. En organisation som präglas av funktionell dumhet utmärks av enhet och konsensus vilket får  pratade forskaren Mats Alvesson om “funktionell dumhet” och hur menar Alvesson, som samtidigt tillägger att den funktionella dumheten  Funktionell dumhet var enligt Alvesson en bidragande orsak till finanskrisen 2007–2008. Alvesson har i sin forskning fokuserat på företags organisation av  av J Fagerberg · 2020 — praktikern: En pilotstudie om funktionell dumhet och socialt arbete 2017, with Mats Alvesson and Yiannis Gabriel), Arbetssamhället: Hur  Dumhetstrilogin kallas ett knippe böcker som sätter fokus på ”funktionell dumhet”.

Hans föreläsning är en del av Lunds universitets jubileumskurs: http://www.lu.se/lunds-un Delar av vårt arbetsliv och våra organisationer har blivit dumhetsmaskiner. Gång på gång ser vi hur annars begåvade och utbildade personer slutar tänka och h Mats Alvesson sätter strålkastarljuset på den funktionella dumheten och efterfrågar mer kritiskt tänkande i organisationer. För några år sedan myntade Mats Alvesson, professor i organisation och ledning vid Ekonomihögskolan vid Lunds universitet, begreppet funktionell dumhet. Vi har skapat en ångestdriven offentlig verksamhet där auktoritet, professionalitet och ansvarstagande har fått ge vika för formalism och felminimering. Men en bocka-av-logik för verksamhetsledningar borgar för en illa fungerande verksamhet. Man behöver inte ta något större ansvar för ett bra resultat, skriver forskningsledaren och författaren professor Mats Alvesson, som nyligen Han vill bekämpa funktionell dumhet Trots att vi anser oss vara välutbildade och eftertänksamma är vi snäva i våra tankar. Professor Mats Alvesson efterfrågar mer kritiskt tänkande i organisationer.